Arquitetura Jurídica para Empresas.
Estruturamos a decisão antes de ela virar contrato. Porto Alegre e São Paulo, atuação nacional.
Falar com a sócia →Quatro situações que raramente chegam cedo o bastante
Empresas raramente quebram por falta de venda. Quebram por decisões tomadas sem estrutura.
Lizianne Nienaber · Sócia-Fundadora
Onde colocamos a estratégia em prática
Consultoria Jurídica Estratégica Contínua (Of Counsel)
Coordenação jurídica ao lado de quem decide.
Integra jurídico interno, assessoria externa ou ambos. Não substitui nenhum dos dois — coordena os dois e alinha o jurídico à estratégia do negócio.
Conversar sobre esta frente →02Estratégia Jurídica Empresarial
Participar da decisão, não formalizá-la depois.
Antes de expansão, nova sociedade, reorganização ou negociação de porte. Leitura de risco aplicada à decisão de negócio, não a uma área do Direito.
Conversar sobre esta frente →03Estruturação Jurídica Empresarial
Contratos e sociedades como ferramenta de negócio.
Reorganizações, holdings, acordos de sócios, governança e sucessão. M&A entra aqui, como operação societária — não como área própria.
Conversar sobre esta frente →04Recuperação de Crédito e Ativos
Muito além da cobrança. Recuperação de valor.
Negociação antes de judicializar, sempre que preservar o interesse do cliente. Foco em liquidez recuperada, não em volume de processos.
Conversar sobre esta frente →Arquitetura Jurídica Empresarial
Quatro fases para construir uma estrutura jurídica que acompanha o negócio.
Diagnosticar
Mapeamento dos riscos, contratos, relações societárias e processos decisórios do cliente.
EntregaRelatório de diagnóstico jurídico-empresarial
Estruturar
Desenho da arquitetura jurídica: documentos, mecanismos de governança e fluxos de decisão.
EntregaPlano de estruturação
Proteger
Execução da estrutura pactuada, com ajustes práticos e alinhamento entre sócios e áreas.
EntregaRotina preventiva e contratual padronizada
Evoluir
Revisão contínua conforme o negócio evolui, novos riscos surgem e o mercado muda.
EntregaRelacionamento com indicadores de risco
Trajetória construída ao lado de
Instituições financeiras e cooperativas de créditomercado de maior densidade de experiência
Grupos familiares e holdings
Empresas de tecnologia em rodada de investimento
Redes de varejo e distribuição
Indústrias de médio porte
Empresas em processo sucessório
Segmentos atendidos ao longo da trajetória profissional da sócia-fundadora. Sem identificação de clientes, em conformidade com o Provimento 205/2021 da OAB.
Tecnologia aplicada ao Direito
A estrutura jurídica de uma empresa produz dados: prazos, obrigações, garantias, indicadores de risco. Trabalhamos para que essa informação seja legível e útil no momento da decisão. Soluções tecnológicas proprietárias atualmente em desenvolvimento.
Lizianne Nienaber
Sócia-Fundadora · OAB/RS 68.959
À frente da Nienaber Advocacia, conduz a estratégia do escritório e a relação com empresas de médio porte, instituições financeiras e grupos familiares.
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Vamos entender o momento da sua empresa.
Trabalhamos com um número restrito de empresas por vez — é o que permite conhecer cada negócio a fundo.
A primeira conversa é de diagnóstico, sem custo e sem compromisso. Retornamos em até um dia útil.
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